антивирусные программы

К вопросу о контроле internet-трафика в условиях кризиса

Однажды, прогуливаясь по необозримым пространствам интернета, автор набрив на достаточно забавный и веселый текст: Служебный роман, v2.0 Раздел 1, в которой показывается суть работы всего учреждения. Как всем известно, труд облагораживает человека. И потому люди с удовольствием ходят на работу. Лично я хожу на службу только потому, что там стоит виделенко на 4 мбит\сек. Если бы не было статистики, мы бы даже не подозревали о том, как мы хорошо работаем. Однако, если бы она велась на использование траффика в личных целях сотрудников, наше учреждение закрыли бы уже давно. (connektion. My1. ru/publ/1-1-0-2 сайт Spawn Connektion)В каждой шутке есть частица шутки, и это всего лишь легкая пародия на известный фильм – мы искренне надеемся, что и Вы, и Ваши сотрудники отнесутся к этому отрывку именно как к шутке. Все-таки на работе нужно работать, а зарплата именно поэтому и называется заработной платой, что ее сначала зарабатывают, и только потом получают (помните Н. Фоменко на Российском Радио – "Я не хочу больше зарабатывать, я хочу больше получать"). Однако идеалы недосягнулся, и определенная часть сотрудников может сказать по поводу нашего отрывка, что в каждой шутке есть частица истины (А что? Это из мясокомбината можно колбаски прихватить на ужин; а из офиса? Только 4 мбит/сек). Это не страшно, что люди несовершенные; страшное то, что люди несовершенные всегда и повсеместно. Во время кризиса несовершенство человеков может подбить их на весьма непристойные поступки, например "оптимизации" собственных расходов на связь и интернет за счет работодателя, которому и так нелегко, – это подтверждается выводами одного из It-изданий: Опрос РС World показал, что 58% работодателей тревожит нерациональное использование рабочего времени сотрудниками, 47% — загрузка сотрудниками из Сети пиратских программ, 33% — перегрузка каналов доступа к Сети. По разным оценкам к трети сотрудников перманентно готовые предпринять противоправное действие, связанное с использованием своего служебного положения, ресурсов компании, доступной им информации. При проведении разных анонимных опросов исследователи получали разные данные. Общая картина вышла весьма настораживающей:— больше 50% не видят проблему в том, что время от времени они используют корпоративный интернет, чтобы написать письмо вторую, пообщаться по ICQ или посетить пару сайтов;— 35%, не размышляя, используют информацию, полученную через свое служебное положение для улучшения своего материального положения;— каждый седьмой сотрудник без колебания нанесет ущерб своей компании, если почувствует себя обиженным или оскорбленным.( Krmagazine. Ru/? archive/77/article4 Журнал "Компьютерные Решения")Приведена статистика не повод опускать руку и уж тем более не повод пускать все на самотек, поскольку причина простая: из любой ситуации есть выход. Кризис, который развивается, просто не оставляет выбора, тем более что есть большое количество примеров успешных антикризисных мероприятий: Выступая на конференции ARIS Process Day, директор департамента управленческого и финансового консалтинга "IDS Sheer Россия" Виктория Коняхина рассказала о взглядах британских исследователей Mayers и Holusha, которые выделили семь преимуществ кризисной ситуации, проиллюстрировав их примерами успешного преодоления кризиса такими компаниями, как Chrysler, Proctergamble, Coca-cola, General Motors, Levies и другие. По мнению Mayers и Holusha, кризис дает следующие преимущества:- рождения героев; - ускорение процессов внутриорганизационных изменений; - признание проблем и поиск их решения; - оптимальное перераспределение кадрового потенциала в процессе изменений; - реализация новых революционных стратегий; - ориентация на системы раннего предупреждения в будущем; - новые конкурентные преимущества после кризиса.( Iemag. Ru/columns/detail. Php? Id=18192 Журнал "Intelligent Enterprise/re")Как видно из приведенной цитаты, даже из кризисной ситуации есть выход, и в некоторых случаях – выход с определенными преимуществами, если, конечно, не терять время и не жалеть усилия. Можно отрицать, что и в бескризисных случаях незачем разбазаривать зря время, силы и ресурсы; но антикризисное управление – отдельная и важная дисциплина в менеджменте, основное направление которой – сокращение расходов и расходов. Относительно тематики нашего рассказа, внимательнее рассмотрим в приведенной цитате третий пункт – ведь какие бы хорошие отношения между руководством и коллективом не существовали на предприятии, но корпоративный доступ в интернет оплачивается для решения корпоративных заданий. Конечно, можно руководствоваться мнением участника одного из известных форумов: shilov 22 сентября 2008, 21:58 Работаю в It-компании, в которой нет никаких ограничений на траффик и интернет, причем даже у менеджеров и технической поддержки. Считаю, что открыт доступ в интернет нужный для развития сотрудников. Хабрахабр у нас считается новостийным, а не развлекательным ресурсом. Если кто-то нашел интересный с любой точки зрения сервис и показал другим — это поощряется, поскольку сотрудники должны всегда держать руку на пульсе, особенно в наглядной области. Интернет — это самый дешевый источник информации и новых знаний для организации. Любые ограничения считаю лишними, поскольку все равно всем видно, работает человек или нет. Если работает — нет смысла в ограничениях, если нет — гнать его в шею.(habrahabr. Ru/blogs/i_am_clever/40555/ Сайт Habrahabr“)Казалось бы, вот он, идеал – и вот его подтверждение. Только непонятно, почему людипереходят улицу в неразрешенном месте. Зато замечательно поняло, почему сотрудники такие падки на "халявний" интернет – для них это экономия домашних расходов, а для работодателя, который оплачивает это "голенище", - Работодателю грустно. Причем грустно вдвое – первый раз грустно, когда оплачиваются счета провайдера; второй раз грустно, когда падает производительность труда. Наверно, уважаемый shilov из Habrahabr’а из числа немногих счастливчиков, которые достигли интернет-прояснения в своих организациях. Всем последним имеет смысл воспользоваться советом Виктории Коняхиной из IDS Sheer Россия“ и прислушиваться к выводам британцев Mayers и Holusha: проблема существует, и этой проблеме все равно, признаете вы ее существование или нет. А раз так, необходимо эту проблему решить, пока она не решила все за Вас; и скорее всего, поиск путей решения приведет Вас на сайт Smart-soft. Ru: В такой ситуации аналитики настоятельнее рекомендуют предпринимателям менять стратегию приумножения сбережений на стратегию их сохранения. Словом, на всех уровнях выход один: чтобы минимизировать риски глобального кризиса, нужно экономить и повышать эффективность работы предприятия.(smart-soft. Ru/? page=crisis) Конечно, для некоторых предприятий оплата интернет-услуг не самая крупная статья расходов, но зачем терпеть любые расходы, если их можно и нужно минимизировать? К тому же, отвлекая корпоративный траффик на личные цели, сотрудник отвлекается и от основных должностных обязанностей, а это убыток и производительности, и прибыльности фирмы (здесь и репутация страдает: если офис посещают клиенты, какой вывод о порядках в конторе они сделают, наблюдая странички с анекдотами на мониторах сотрудников?) Фирма Smart-soft, не единственная, выпускающая решение для контроля интернет-траффика, но ее продукт Traffic Inspector ясно близок до того, чтобы претендовать на позициии отраслевого стандарта (Попробуйте ввести в Google поисковый запрос контроль траффика в условиях кризиса“. На первом месте будет что-то о контекстной рекламе, но на втором – да-да, правильно). Судите сами: диапазон применения программы весьма широкий, от корпорации и крупного интернет-клуба к маленькому офису и дома; встроены антивирусные компоненты от Panda и Лабораторий Касперского; организуется доступ пользователей как через NAT, так и через кеширующий прокси-сервер; учет траффика и система биллинга; безопасность сети обеспечивают не только антивирусные модули, но и сетевой экран, с системой блокировки и извещения при избыточной сетевой активности; фильтрация спама; управление скоростью для отдельных групп пользователей и система управления маршрутизацией Advanced Routing; ряд средств для удаленного управления и мониторинга системы. На сайте фирмы представлен большой объем документации по программе, работает тех. Поддержка; на форуме активно обсуждаются самые разнообразные вопросы применения Traffic Inspector’а; есть бесплатные пробные и домашние версии. P. S. Маленькое и необязательное добавление от автора: изменения в школах придуманы не даром, а разумно хитрые японцы устраивают в офисах нет, не комнаты отдыха и психологической разгрузки (это очень просто и давно известно), а небольшие спальни, для организации короткого "тихого часа" после обеда – считают, что производительность труда повышается невероятно. Конечно, в наших палестинах этого еще долго не будет (если вообще будет), но изменения Почему нет? Допустимо, 10 минут каждый час – или на перекур и кофе, или на одноклассники. Ру, переживать за одноклассников (опять же ICQ – куда без нее?). И весь следующий час без переживаний, не отвлекаясь, самоотверженно и с полной самоотдачей, ну и так далее. Traffic Inspector способен обеспечить Вам практически любые сценарии использования Интернета. Игорь Маркелов, imarkelov@inbox. Ru


 

 
антивирус | dr. web | ошибки | касперский | бесплатные